Pausentaste
Wie du Pausen nutzt, um dich und dein Team produktiver zu machen
Level
Innovationsvertraut
Aufwand
gering
Vorbereitung
keine
Zeitbedarf
keine zusätzlich
Material
Je nach „Auslegung“
Ressourcen/Rollen
Führungskraft
Worum geht es?
Du möchtest, dass deine Mitarbeiter nicht den ganzen Tag auf den Monitor starren und Arbeitsfleiß vortäuschen, sondern ihren Arbeitsalltag bewusst gestalten? Das geht nur, wenn du als Chef zum Vorbild wirst.
Du arbeitest 8-10 Stunden ohne Pause? Im Aufenthaltsraum steht ein Tischkicker, aber dich findet man dort nicht? Kein Wunder, dass deine Mitarbeiter denken, dass im Unternehmen nur die Zeit zählt, in der Geld verdient wird.
Höchste Zeit, die „Pausentaste“ zu drücken und die Arbeit mal liegen zu lassen. Fordere dein Team vor einem schwierigen Telefonat zu einem Tischtennis-Match heraus. Schnappe dir in der Mittagspause deine Laufschuhe und gehe eine Runde joggen. Scheue dich nicht davor, in einem Sessel (scheinbar nichtstuend) gedanklich an einem Problem zu nagen.
Aktive Pausen sind wichtig, um mit neuem Elan wieder zurück an die Arbeit zu kehren. Du wirst merken, dass du dich im Nu viel besser auf deine Aufgaben konzentrieren kannst. Der Effekt: dein Team wird es dir gleichtun. Statt faule und spielende Mitarbeiter wirst du produktivere und zufriedenere Arbeitsphasen erleben. Nicht nur das: Unterschätze nicht, wie viele wichtige Gespräche auf diese Weise auf dem kleinen Dienstweg zustande kommen.
Tipp: Achte bei der Personalauswahl sehr genau darauf, ob die Kandidaten über eine hohe Eigenmotivation verfügen.
