Nonsense-Meeting
Wie du Blockaden überwindest und im Team dein kreatives Selbstvertrauen stärkst.
Level
Einsteiger
Aufwand
mittel
Vorbereitung
keine
Zeitbedarf
20-30 Minuten pro Nonsense-Meeting
Material
keines
Ressourcen/Rollen
Jeder
Worum geht es?
Du arbeitest an einem Projekt, in dem richtig gute Ideen gefragt sind. Der Druck von außen ist groß, aber der Anspruch, den du an dich selbst stellst, ist noch viel größer. Das Ergebnis: Allenfalls mittelgute Ideen. Und jetzt? Hilft nur noch ein Nonsense-Meeting. Übrigens auch als Dauertermin für kreative Resilienz bestens geeignet.
Und so geht‘s:
1. Lege mit deinem Team einen wöchentlich (oder 14-tägig) wiederkehrenden Termin für ein Nonsense-Meeting fest. Plant hierfür ca. 20-30 Minuten ein.
2. Jeder präsentiert seine wildesten, schäbigsten und unverschämtesten Ideen, die er in dieser Woche hatte. Gute Ideen sind per se nicht erlaubt!
3. Jongliert mit euren Ideen und überlegt, welcher Ansatz funktionieren könnte. Neun von zehn Ideen werden trotz eures guten Willens Nonsense bleiben, aber die zehnte könnte funktionieren.
4. Gebt der Idee eine Chance. Ihr könnt sie später immer noch verwerfen, aber in der Zwischenzeit habt ihr einen Rohdiamanten, den ihr schleifen könnt. Und wer weiß? Vielleicht wird daraus ja ein richtiges Prachtstück!
5. Sollte bei der Umsetzung eurer Idee etwas nicht funktioniert, repariert es, lernt daraus und macht weiter.
Warum es sich lohnt? Bei allen großartigen Arbeiten sehen wir nur das endgültige perfekte Ergebnis. Aber bis eine Idee zündet, sind neun andere gescheitert. So ist das nunmal.
