Kickstarter Box
Wie du mit der passenden Starthilfe zum Geburtshelfer für gute Ideen wirst.
Level
Fortgeschrittene
Aufwand
hoch
Vorbereitung
die Zusammenstellung der Box erfordert einiges an Vorbereitung. Du kannst aber via Adobe oder Swisscom auf bestehendes Material zurückgreifen (siehe https://kickbox.org) oder dir von uns eine individuelle Box im Corporate Style entwickeln lassen
Zeitbedarf
je nach Aufwand
Material
Ressourcen, die aus einer Idee in Deiner Organisation ein valides Konzept machen
Ressourcen/Rollen
Führungskräfte, Geschäftsführer
Worum geht es?
Jeder Erfolg beginnt mit einem ersten Schritt und jede Innovation mit einer Idee. Mit diesem Hack wirst du zum Geburtshelfer für all die kleinen und großen Ideen, die deine Mitarbeiter hervorbringen. Mithilfe der Kickstarter-Box stellst du ihnen alles zur Verfügung, was sie brauchen, um neue Ideen zu entwickeln und testen.
Und das funktioniert so:
Schritt 1:
Du stellst eine Box zusammen, in der alles enthalten ist, was Mitarbeiter in deiner Organisation brauchen, um aus ihren Ideen einen spruchreifen Ansatz zu entwickeln. Das könnte sein:
- Eine Anleitung mit Tools und Checklisten, um die Idee weiterzuentwickeln, auszuarbeiten, zu überprüfen, zu testen, zu optimieren und letztendlich überzeugend zu präsentieren.
- Einen transparenten Leitfaden für das Ideenmanagement in deiner Organisation.
- Eine Kreditkarte mit einem Startkapital, das der Mitarbeiter für die Entwicklung seiner Idee braucht, ohne dass die Ausgabe begründet werden muss.
- Ein bestimmtes zeitliches Kontingent zur freien Verfügung, damit sich dein Mitarbeiter neben dem operativen Tagesgeschäft in die Ausarbeitung seiner Idee knien kann.
- Notizbücher, Stifte, Post-It-Zettel
- Nervennahrung, Café-Gutscheine, Schokolode
- Die Kontaktdaten eines Sparringspartners
- …
Schritt 2:
Jeder Mitarbeiter, der eine Idee hat, kann die Kickstarter-Box bei dir anfordern, ohne deine Erlaubnis oder Meinung einholen zu müssen. Die einzige Auflage ist, dass deine Mitarbeiter ihre Ergebnisse präsentieren – zu einem für sie passenden Zeitpunkt innerhalb einer mit dir vereinbarten Zeitspanne. Darüber hinaus sollten sie keinerlei Konsequenzen zu befürchten haben, sollte ihre Idee zu nichts Nennenswertem geführt haben.
Schritt 3:
Vertrauen. Und staunen, was deine Mitarbeiter alles auf die Beine stellen, wenn Ideen nicht erst das Okay eines Vorgesetzten brauchen, um überhaupt gefördert zu werden.
Positiver Nebeneffekt: Der Ideengeber trainiert durch die Kickstarter-Box seine unternehmerischen Fähigkeiten, die auch in anderen Projekten zum Einsatz kommen.
